梅格Koepke, 卫生部有20多年的保健政策, 策略, 运营经验和专业知识促进了医疗保险的创新和价值. 梅格曾在政府高层工作, 非营利性的, 提供者和健康计划组织在过去二十年. 她于2021年2月加入Aurrera Health Group，担任医疗保险副总裁，此前自2020年10月起担任战略合作伙伴. 梅格将领导工作，并探索扩大Aurrera健康集团以使命为中心的政策的机会, 医疗保险计划的战略和运营工作.

梅格的专业领域包括医疗保险价值转化, 患者参与和体验, 替代支付模型, 质量改进, 变更管理, 共享学习, 并带领团队. 梅格在她的职业生涯中一直致力于通过严格识别机会来提升高价值的医疗保健, 勇敢的优先级, 以及对行动的偏爱.

自2017年以来, 梅格通过地区健康计划支持医疗补助计划的推进，并领导对支付人和提供者进行快乐宝彩票app能力评估和改进工作——她努力在政府项目中加快基于价值的医疗. 最近, 梅格领导了一家致力于成员参与医疗保险和医疗补助的健康技术初创公司的战略和规划.

2014 - 2017, 梅格是医疗保险和医疗补助创新中心(CMMI)领导团队的成员 & 医疗补助服务(CMS)，她在那里领导无缝护理模式小组(SCMG). 在她的领导下, SCMG制定和实施的项目包括下一代责任关怀组织(ACO), 综合初级保健(CPC)和CPC+P, 终末期肾病(ESRD)综合护理(CEC)和CEC+, ACO投资模型(AIM), 价值保险设计(VBID), 药物治疗管理(MTM)模型. 这些模型中有许多是第一批试行为期三天的熟练护理机构(SNF)规则豁免的, 自愿对齐和多付款人对齐.

在CMMI工作期间，梅格和她的团队不断调整和发展替代支付模式. 测试国家和地区基准, 对成就和进步的奖励, 建立预期目标和付款, 认识到疾病的全部负担，但不鼓励进行风险调整，并寻求有意义地让受益人参与进来的方法. 在这个角色, 梅格还支持cmmi范围内的努力，以解决模型重叠问题，并成功地实现了第一个模型的认证扩展，以降低成本，同时提高或保持质量.

在加入CMMI之前, 梅格为Park Nicollet Health Services领导了医疗保险价值的转变, 总部位于明尼苏达州. 在这种能力, 梅格负责Pioneer ACO和类似的基于风险的支付模型，涵盖政府和商业保险人群. 梅格支持以团队为基础的初级护理模式, 急性护理过渡, 以及整个企业的质量改进工作. 作为一名“先驱”，梅格是共享学习的早期倡导者. 2012-2014年，她在加州领导了一批首席助理官, 马萨诸塞州和明尼苏达州共享方法, 与临床系统改进研究所(ICSI)合作的成就和挑战.

梅格是myHealth的董事会成员, 这是一个明尼苏达州的青少年组织，致力于体育运动, 精神和生殖健康 & 健康教育. 她拥有明尼苏达大学公共卫生学院卫生保健管理硕士学位和明尼苏达大学政治学学士学位. 梅格, 她的丈夫, 三个儿子中最小的一个住在明尼阿波利斯, 明尼苏达的大而友好的新獒, 米尔德里德.