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奥雷拉健康集团与联邦政府的客户合作, 状态, 在县一级,改善那些患有精神疾病或物质使用障碍的人获得治疗和护理的机会. 我们专注于有效的系统设计, 政策分析与实施, 资源最大化, 项目管理支持. 下面是一些过去和当前项目的例子.

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CalAIM——行为健康

自2019年以来, 奥雷拉健康集团支持加州卫生保健服务部(DHCS)规划和实施加州推进和创新医疗(CalAIM)倡议. CalAIM是加州为使医疗补助计划标准化和现代化而做出的努力的下一个迭代, 提案将影响加州医保管理计划, 县行为健康, 和其他交付系统合作伙伴.

奥雷拉卫生小组提供政策专业知识, 研究, 数据分析, 就CalAIM倡议的主要行为健康建议的规划和执行,向卫生和社会服务部领导和工作人员提供战略咨询和技术援助, 包括开发资源和工具,以协助决策. 重点项目包括:

  • 设计快乐宝彩票app支付改革策略;
  • Implementing changes to inpatient 和 outpatient medical necessity criteria; 和
  • 确定机会,创建标准的,全州范围的,筛选和推荐工具.

Aurrera卫生团队还支持DHCS对药物医疗-加州组织交付系统的关键政策改进,这是项目续期要求的一部分. 我们正在起草医疗补助法案第1115条和第1915(b)条的弃权文件,并将协助DHCS进行谈判, 并获得必要的批准, 医疗保险中心 & 医疗补助服务. 最后, Aurrera健康集团正在与人口与卫生服务部和其他伙伴合作,制定一项快乐宝彩票app技术援助计划,以支持各县和提供者在新的豁免获得批准后实施CalAIM计划的变化.

有关我们在这方面工作的更多信息,请参阅我们的博客文章, 加州发射CalAIM.

加州MAT扩建项目

自2016年以来, 奥雷拉健康集团与加州卫生保健服务部(DHCS)密切合作,提供政策分析, 技术援助, 以及制定和实施国家应对阿片类药物危机计划的战略指导. 除了州医疗补助法案第1115条的豁免——药物医疗-加州组织交付系统——该州还利用了药物滥用和精神健康服务管理局(SAMHSA)的州靶向反应(STR)和州阿片类药物反应(SOR)拨款. 这项工作的关键要素之一是增加全州范围内的药物辅助治疗(MAT), 被称为加州MAT扩展项目.

奥雷拉卫生团队与人口与社会服务部合作,制定了实施加州获得的STR拨款的计划, 其中包括一个轮辐系统的开发(H&SS),一种将治疗扩大到农村和服务不足地区的方法. 奥雷拉健康集团支持该州迅速扩大急诊部门的治疗能力, 监狱和拘留所, 对于特定人群,比如部落社区, 青年, 还有那些无家可归的人. 我们还帮助国家编写了指导和教育材料,包括 工具和资源 对于住院治疗项目,咨询师,刑事司法专业人员和消费者. 最后, 我们的团队在沟通MAT扩展项目的成果方面发挥了关键作用, 通过事实表, 信息图, 和演示.

有关我们在这方面工作的更多信息,请参阅加州 MAT扩展案例研究博客 快乐宝彩票app参与拯救生命的纳洛酮分销项目.

另外,请查看 Cali为niaMAT.org工具和资源,以及 项目总结.

对加州县行为健康机构的技术援助

奥雷拉健康集团与加州十多个县级行为健康机构合作. 我们县的客户在规模和地理分布上是不同的. 我们与这些本地合作伙伴合作,确定并实施与质量改进和绩效管理相关的短期和长期机会, 提供专业知识,协助各县确定和实施行为健康服务的财政可持续模式. 奥雷拉卫生团队还通过数据和趋势分析为各县提供支持,以确定改善获得精神卫生和物质使用障碍服务的解决方案.

药物医疗-加州组织交付系统

自2015年以来, 奥瑞拉健康集团一直在支持加州卫生保健服务部门(DHCS)实施药物医疗-加州组织交付系统(DMC-ODS)医疗补助第1115条豁免计划.

这个项目正在测试一种有组织地为患有物质使用障碍(SUD)的医疗补助受益人提供服务的新模式。, 同时也展示了有组织的SUD护理如何在降低卫生保健成本的同时改善受益人的结果. Aurrera健康集团代表DHCS的工作包括:

  • 制定政策文件的初步草案,重点是加州药物医疗豁免的关键条款;
  • 审查和解决复杂的政策问题,并提供背景资料, 分析, 并提出可供考虑的方案和建议;
  • 提供技术咨询, 援助, 并对关键政策问题给予支持, 包括联邦认证公共支出(CPE)索赔和结算协议, 讨论弃权的条款和条件, 管理医疗规则的适用性;
  • Providing project management support 和 facilitating meetings with the DHCS leadership team; 和
  • 与州政府密切合作,完善项目要求,为即将到来的批准项目融资的第1115条豁免的续期做准备.

有关我们工作的更多信息,请参阅我们的 SUD治疗与预防个案研究.

加州心理健康计划的医疗补助管理护理最终规则实施

2017 - 2019, 奥雷拉保健集团提供了技术援助, 政策分析, 为加州卫生保健服务部(DHCS)的精神卫生服务部门提供战略指导,以支持与2016年发布的联邦医疗补助管理医疗最终规则相关的实施活动.

具体地说, Aurrera保健小组制定了详细的项目管理工作计划,以确保在关键可交付成果方面取得进展, 进行政策研究和分析, 并努力实施利益相关者参与战略,以确保关键利益相关者, 比如县心理健康计划和提供者, 被告知, 订婚了, 和兼容. 奥雷拉健康集团还与卫生和社会福利部合作,制定政策指导, 资源, 以及符合新联邦法规规定的模板.

重度精神分裂症患者的持续护理

2017 - 2018, 奥雷拉健康小组与联邦药物滥用和精神健康服务管理局(SAMHSA)合作,为患有严重精神疾病的成年人开发了一套全国连续护理体系。.

该项目的目标是确定一套核心的循证服务,应提供给患有重度精神疾病的成年人, 无论其所属州和医疗保险来源如何. 我们对护理模式和服务的行为健康连续体进行了文献综述,并提出了SMI连续体护理的建议,目前正在与国家专家和利益相关者进行讨论. 该项目最终在SAMHSA白皮书中提出了成人重度精神病人的连续护理建议, 以及传播和采用计划.

行为健康危机服务合作

自2019年以来, 奥雷拉健康集团曾担任萨克拉门托县精神健康服务法(MHSA)创新项目的独立评估者,以发展“行为健康危机服务合作”.该创新项目是尊严健康与萨克拉门托县之间的一个公私合作伙伴关系,旨在将尊严健康的仁慈圣胡安医疗中心的成人危机稳定服务和强化精神卫生服务结合起来.

奥雷拉卫生团队与医院和县领导合作,确定评估指标, 确保准确可靠地跟踪数据进行分析, 分析所服务客户的数据, 项目的结果, 以及与护理的联系. 我们还采访了主要的项目利益相关者,为季度和年度评估报告提供公私合作伙伴关系的定性分析.

加州行为健康规划委员会-精神健康总计划

2017年,奥瑞拉健康集团与美国 加州行为健康规划委员会 (CBHPC, 之前被称为加州心理健康规划委员会)及其成员帮助他们更新具有里程碑意义的2003年心理健康总体计划. 由消费者和家庭成员组成, CBHPC是州和地方政府的咨询机构, 州议会, 以及在加州接受行为健康服务的个人. 奥雷拉卫生小组与哥伦比亚卫生和社会福利部合作:

  • 与成员密切合作,理解CBHPC的目标和宗旨;
  • 制定沟通计划以协调工作小组和执行团队;
  • 征求和吸收工作组成员的意见,并提供项目更新;
  • 设计一个用户友好的人行横道,包含与每个建议相关的政策里程碑和主要事件, 目标, 和最初列入2003年心理健康总计划的目标;
  • Present an overview of the project to CBHPC members 和 answer questions; 和
  • 协助工作组成员准备CBHPC季度会议的最后报告.

最后报告为儿童权利和政治问题咨询委员会努力确定未来目标和目标的优先次序提供了资料.

任务驱动的. 超前思维.